2016可謂VR元年，巨頭不斷入局，各路新玩家此起彼伏，VR也經(jīng)歷了資本的狂潮與市場(chǎng)的變臉。然而VR的價(jià)值體現(xiàn)也經(jīng)歷長(zhǎng)久的過(guò)程，從VR看房熱到VR商業(yè)展示等等，總之VR還是一個(gè)年輕的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，需要更多的耐心，或許其真正的價(jià)值還藏在冰面之下。

本期獵勵(lì)Talk Show 我們邀請(qǐng)了藍(lán)光VR? CEO 連蓬、武漢幻視聯(lián)合創(chuàng)始人周立、武漢天蝎CEO陳濤、眾飛VR CEO吳濤等數(shù)位創(chuàng)業(yè)者，共話VR行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

眾飛VR CEO吳濤：做產(chǎn)品不能太過(guò)追求技術(shù)

吳濤首先調(diào)侃了此次獲得的主題“VR經(jīng)歷的冷熱交替”，他覺(jué)得可以用“過(guò)山車(chē)”來(lái)形容VR行業(yè)，從沖動(dòng)到冷靜，其實(shí)這也是VR發(fā)展的自然規(guī)律。

武漢市眾飛虛實(shí)科技有限公司成立于2008年，是國(guó)內(nèi)第一批專(zhuān)注于虛擬現(xiàn)實(shí)的公司之一。定位為VR/AR/MR綜合服務(wù)商， 主要的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品有VR眾飛穿梭機(jī)、雙人動(dòng)感單車(chē)、幻境飛行射擊、MR演藝廳，另外在旅游、教育、軍工、城市規(guī)劃等領(lǐng)域可以提供專(zhuān)業(yè)的定制服務(wù)。

眾飛主打運(yùn)動(dòng)控制，其王牌主打產(chǎn)品眾飛VR穿梭機(jī)，設(shè)計(jì)的360旋轉(zhuǎn)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)飛行器在空中轉(zhuǎn)彎、俯沖等真實(shí)感受，且配備500mm行程的電動(dòng)缸，可以帶來(lái)35度的傾斜角度和2個(gè)G的加速度，行業(yè)內(nèi)HTC VIVE具空間定位系統(tǒng)的虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯，為客戶提供前所未有的體驗(yàn)。

目前眾飛開(kāi)發(fā)的VR穿梭機(jī)已經(jīng)進(jìn)入量產(chǎn)的初級(jí)階段，今年的營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)超過(guò)千萬(wàn)。吳濤認(rèn)為做產(chǎn)品不能太過(guò)于追求技術(shù)，相比于融合太多功能，導(dǎo)致產(chǎn)品成本過(guò)高用戶難以接受，反而應(yīng)該要做減法。尤其是游樂(lè)行業(yè)，客戶購(gòu)買(mǎi)VR設(shè)備更希望能夠快速回本。眾飛VR的做法是以客戶成本倒推產(chǎn)品，吳濤表示，技術(shù)固然重要，但產(chǎn)品的更新迭代可以走慢一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程中慢慢培養(yǎng)用戶的認(rèn)知，在保證用戶體驗(yàn)的控制成本。

藍(lán)光VR? CEO 連蓬：VR更注重生態(tài)圈概念

連蓬首先系統(tǒng)地介紹了VR行業(yè)的現(xiàn)狀。隨著技術(shù)的發(fā)展，信息的表達(dá)方式愈發(fā)多維，2016年大量資本注入VR，VR開(kāi)始分化為硬件、內(nèi)容和服務(wù)三大模塊。進(jìn)而巨頭紛紛布局：騰訊以游戲?yàn)楹诵倪M(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局；阿里圍繞硬件、內(nèi)容、購(gòu)物場(chǎng)景三個(gè)層面來(lái)布局；樂(lè)視以影視為核心進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈布局；暴風(fēng)以暴風(fēng)魔鏡為核心，構(gòu)建VR生態(tài)；百度著重發(fā)展影響行業(yè)，上線VR頻道；小米則創(chuàng)建了小米搜索實(shí)驗(yàn)室，VR為重點(diǎn)之一；360與暴風(fēng)合作發(fā)布360奇酷魔鏡，配套奇酷手機(jī)；網(wǎng)易推出支持VR設(shè)備的手游《命運(yùn)之源》。

其實(shí)用戶對(duì)VR產(chǎn)品的要求很簡(jiǎn)單，一是沉浸感，而就是互動(dòng)性。目前消費(fèi)市場(chǎng)沉浸式VR設(shè)備的用戶以男性為主，追求沉浸式交互感。隨著VR硬件逐漸普及，全球VR游戲市場(chǎng)將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)VR設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)20億人民幣。

連蓬介紹，藍(lán)光VR以內(nèi)容為主。主要涉及了三個(gè)模塊，一是藍(lán)光VR大師，收入了國(guó)內(nèi)外游戲150多款，覆蓋國(guó)內(nèi)外大部分的移動(dòng)VR游戲平臺(tái)，VR傳屏技術(shù)支持PC端和移動(dòng)端串通；二是藍(lán)光VR線下游戲平臺(tái)，目前覆蓋武漢、上海等14個(gè)城市，收錄了40多款游戲，內(nèi)容產(chǎn)出根據(jù)用戶畫(huà)像進(jìn)行調(diào)整；三是硬件方面支持DETU F4、Upano Xone和佳能全畫(huà)幅單鏡頭反光相機(jī)等。

連蓬認(rèn)為其實(shí)真正的VR并不是只做一個(gè)眼鏡，而是注重內(nèi)容生態(tài)圈，這樣VR的圈子才能豐富起來(lái)。隨著VR技術(shù)在游戲、影視、醫(yī)學(xué)、工業(yè)、教育等各個(gè)領(lǐng)域的快速發(fā)展，連蓬希望影視和游戲作為VR行業(yè)中的翹楚，會(huì)在未來(lái)的發(fā)展中越走越遠(yuǎn)。

武漢天蝎CEO陳濤：VR內(nèi)容發(fā)展的三個(gè)階段

陳濤更多地對(duì)VR的未來(lái)進(jìn)行了展望，他表示，VR生態(tài)可以歸為3類(lèi)：核心算法、硬件設(shè)備和內(nèi)容應(yīng)用，更多的創(chuàng)業(yè)者都是從VR的硬件和內(nèi)容出發(fā)的，但陳濤認(rèn)為，做VR內(nèi)容有一個(gè)致命缺點(diǎn)，把內(nèi)容制作給用戶看并不是結(jié)尾，關(guān)鍵在于要產(chǎn)生后續(xù)的數(shù)據(jù)價(jià)值。

VR具備幾方面優(yōu)勢(shì)：私密性優(yōu)勢(shì)，觀看VR內(nèi)容更具隱私性，更容易捕獲用戶潛意識(shí)的注意點(diǎn)，更易探知用戶的興趣愛(ài)好；VR的交互性優(yōu)勢(shì)，VR內(nèi)容可以制造臨其境的體驗(yàn)，為用戶提供豐富的交互，通過(guò)用戶的情節(jié)選擇，每個(gè)的故事劇情結(jié)尾可能都是不一樣的，再通過(guò)用戶看內(nèi)容時(shí)的劇情選擇、心跳、血壓來(lái)分析其性格數(shù)據(jù)；VR可與用戶的潛意識(shí)溝通，VR憑借身臨其境的體驗(yàn)為潛意識(shí)的植入想法提供了入口。

陳濤歸納了VR內(nèi)容發(fā)展的三個(gè)階段，第一階段：VR/AR內(nèi)容注重體驗(yàn)、感受、創(chuàng)意；第二階段：從VR/AR內(nèi)容中獲取觀看者相關(guān)數(shù)據(jù)，獲取內(nèi)容后續(xù)價(jià)值，用VR/AR技術(shù)為行業(yè)提供應(yīng)用解決方案；第三階段：利用AR/VR收集的海量數(shù)據(jù)，量變到質(zhì)變后產(chǎn)生可以解決社會(huì)問(wèn)題的技術(shù)解決方案。

天蝎科技是憑借2016首屆武漢馬拉松賽受到大眾關(guān)注的，憑借其“漢馬”全線全景圖，六天內(nèi)網(wǎng)站訪問(wèn)量突破百萬(wàn)。陳濤表示天蝎科技還很年輕，致力于成為通過(guò)設(shè)計(jì)符合人類(lèi)行為學(xué)和心理學(xué)的VR內(nèi)容來(lái)收集海量的人類(lèi)行為選擇和視覺(jué)關(guān)注點(diǎn)大數(shù)據(jù), 再通過(guò)大數(shù)據(jù)與人工智能分析來(lái)應(yīng)用到電子商務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)人行為預(yù)測(cè)。

武漢幻視聯(lián)合創(chuàng)始人周立：VR B端行業(yè)應(yīng)用探討

周立表示，VR行業(yè)還處于初期發(fā)展階段，資金是其主要驅(qū)動(dòng)力。目前VR硬件已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次迭代，VR頭顯部分基本能給用戶帶來(lái)良好的體驗(yàn)，軟件內(nèi)容方面則由于VR硬件普及率不高，C端用戶相對(duì)較少，VR軟件在C端變現(xiàn)能力不足，而B(niǎo)端在VR+模式下則有大量的應(yīng)用需求，當(dāng)前可以深挖B端用戶市場(chǎng)。

目前C端用戶市場(chǎng)還需要積累，而B(niǎo)端的應(yīng)用場(chǎng)景很多，包括軍事、工業(yè)、房地產(chǎn)、醫(yī)療、電子商務(wù)、汽車(chē)、教育、交通運(yùn)輸、教育等。此外B端用戶價(jià)格接受程度高，應(yīng)用變現(xiàn)能力更強(qiáng)。而B(niǎo)端應(yīng)用實(shí)用性高，技術(shù)要求相對(duì)也低，高專(zhuān)業(yè)性更容易形成B端應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

周立具體介紹了VR B端用戶的應(yīng)用場(chǎng)景，包括教學(xué)、醫(yī)療、旅游等。如VR+房地產(chǎn)，VR互動(dòng)看房可以讓用戶進(jìn)行全景式異地看房，還能夠?qū)崿F(xiàn)晝夜的不同時(shí)段體驗(yàn)、定制化全房家具和方案的實(shí)時(shí)輸出。再如VR+B端新的營(yíng)銷(xiāo)方式，可以為用戶提供互動(dòng)式的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)，還包括視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)的全方位沉浸式體驗(yàn)，此外交互方式簡(jiǎn)單易用，趣味性的小游戲可以提升用戶參與感。